Personalentwicklung

Auswahlverfahren

Wer passt wohin?

Die Frage nach der Eignung für eine Tätigkeit ist eine zweiseitige Sache: Nicht nur das Unternehmen will die Stelle optimal besetzen, auch der Bewerber sucht in der Regel mehr als nur einen Broterwerb. Ein sorgfältig geplantes und an den konkreten Tätigkeitsanforderungen orientiertes Auswahlverfahren bietet die beste Gewähr für zufriedene, motivierte Mitarbeiter und damit auch für qualitativ hochwertige Leistungen.

Welche Vorgehensweise für Ihren speziellen Bedarf am besten geeignet ist, erörtern wir am besten in einem persönlichen Gespräch. Ich unterbreite Ihnen anschließend Vorschläge für ein geeignetes Verfahren und führe dies auf Wunsch auch selbst durch. Falls gewünscht, werden Sie zudem durch gezielte Beobachter-Schulungen in die Lage versetzt, Auswahlverfahren in Ihrem Unternehmen eigenständig zu realisieren.

Als Diplom-Psychologe mit reichhaltiger Erfahrung im wissenschaftlichen Sektor garantiere ich Ihnen die Einhaltung der in der DIN 33430 festgelegten Kriterien zur Qualitätssicherung bei Eignungsbeurteilungen.

Potenzialanalysen von Mitarbeitern und Arbeitsgruppen

Gemäß Ihren firmenspezifischen Anforderungsprofilen erstelle ich individuelle Analysen der Fähigkeiten und Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Mitarbeiter. Dies hilft Ihnen, Teams optimal zu besetzen und einzelne Mitarbeiter dort zu beschäftigen, wo die Tätigkeit ihrem Leistungsprofil am besten entspricht. Außerdem können Fortbildungsmaßnahmen gezielt am Bedarf orientiert und damit effektiver werden. Dies fördert Leistungsbereitschaft und damit letztlich den Erfolg des Unternehmens.

Erstellung von Anforderungsprofilen

Ich unterstütze Sie bei der Erstellung von differenzierten, realistischen Anforderungsprofilen für alle Bereiche Ihres Unternehmens. Bedarfsgerechte Anforderungsprofile sind die Grundvoraussetzung für erfolgreiche Bewerberauswahl und Mitarbeiterplazierung.

Gesprächs- und Führungstraining

Ich helfe Ihnen gern, Ihren Bedarf an unternehmensinterner Fortbildung im Bereich professionellen und leistungsfördernden Umgangs mit Mitarbeitern oder auch Kunden zu decken. Grundlage sollte zunächst eine differenzierte Ist-Analyse sein, auf deren Basis ich Ihnen adäquate Vorschläge für Seminare und Workshops unterbreite.

Vorbereitung auf Auswahlverfahren

Sie möchten sich intensiv auf ein Auswahlverfahren vorbereiten? Sie möchten nicht deshalb "durchfallen", weil Sie nicht wussten, wie Sie Ihre Fähigkeiten am besten zur Geltung bringen können? Ich biete Ihnen individuelle Beratung und Intensivtrainings, die Sie fit machen für den "Ernstfall"!

Coaching und Konfliktmanagement

Führungskräfte und Selbständige befinden sich häufig in Problemsituationen, die eine Einzelbegleitung sinnvoller erscheinen lassen als den Besuch einer Seminarveranstaltung. In einem vorbereitenden Gespräch erarbeite ich mit Ihnen Ihren individuellen Bedarf und erläutere Ihnen meinen darauf abgestimmten Coaching-Fahrplan. Vor Vertragsabschluß erhalten Sie eine erste Sitzung als kostenlose "Probefahrt".

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